Benefits

"K přestěhování do Frankfurtu jsem se rozhodl v závěru svého studia, kdy se mi naskytla příležitost nastoupit na závěrečnou stáž u Kia Europe. Ještě před stěhováním jsem žil na jihu Německa v Norimberku, kde jsem si dodělával magisterské studium. Po dvou velmi hezkých letech, které jsem tam strávil, jsem se těšil na zahájení stáže a další pobyt v Německu.

Frankfurt byl pro mne naprosto přirozenou volbou, protože je to mé oblíbené město a líbila se mi myšlenka žít a pracovat na tak mezinárodním a dynamickém místě. Frankfurt má navíc skvělou strategickou polohu; velmi snadno se z něj kamkoli dostanete – i do Francie, což pro mne bylo velmi důležité, protože tam žije moje rodina. Takže Frankfurt splňoval veškeré požadavky a s radostí jsem se do něj přestěhoval! "

Sice jsem na život v Německu již byl zvyklý, ale Kia mi usazení na novém místě v nové práci velice usnadnila. Když jsem u Kia nastupoval jako stážista, nejvíce se mi na tom líbilo, že jsme s dalšími stážisty vytvořili skvělou skupinu. Kia pravidelně pořádala výborné akce, které mi pomohly, abych poznal firemní kulturu a snadno se seznámil s ostatními kolegy.

Tyto zkušenosti bych za nic na světě nevyměnil. Ze zahraničí již mám vícero zkušeností při práci a studiu v jiných zemích. Takže ano! Všem, kdo ještě váhají a neměli příležitost to zkusit, to mohu zcela upřímně doporučit. Pokud do zahraničí vyjíždíte poprvé, doporučil bych začlenit se do komunity lidí z různých zemí. Obklopíte se lidmi s nejrůznějším zázemím, kteří budou rozumět vašim dojmům, pocitům a starostem. Vezměte si Kia Europe: První krok je vždy vzrušující, ale protože zde máte tolik lidí v podobné situaci, tento první krok je mnohem snazší a naprosto jistě na něj nikdy nezapomenete!

Nassim (specialista řízení výroby, skupina Obchodní strategie)

Od chvíle, kdy jsem nastoupila jako stážistka, mám nad svými projekty v Kia Europe skvělou kontrolu. Našla jsem zde celou síť kolegů, kteří mi vždy ochotně poskytli potřebnou pomoc a podporu pro mé nápady, aby se mohly proměnit ve skutečné projekty. To pro mne bylo nejen posilou, ale také mi to pomohlo utvořit si mentální postoj růstu. Práce u Kia je z mého pohledu mimořádná tím, že se mohu učit přímo v praxi. Chci tím říci, že při zahájení projektu nemusíme znát všechny odpovědi, ale jsme součástí kultury, kde se neustále posouvají hranice a výzvy jsou chápány jako zajímavé příležitosti.

S ohledem na naši multikulturní atmosféru máme skvělé možnosti dozvídat se o jiných kulturách, což pro mne bylo velmi důležité, abych mohla růst jako člověk.

Moc si cením příležitosti pracovat na různých pozicích. Kia Europe mi s každou změnou pozice velmi pomohla, a tak jsem se mohla rozvíjet různými směry a poznat automobilový průmysl z nejrůznějších úhlů. Díky práci s různými týmy a řešení nejrůznějších úloh jsem získala jedinečnou příležitost zlepšit své měkké dovednosti a neustále překračovat svoji křivku učení.

Carolina (manažerka trendů budoucnosti, Produktové plánování a tvorba cen)

Vzhledem k rychlému vývoji automobilového odvětví je jednou z mnoha výzev, které musím v Kia Europe zvládat, držet krok s neustálým přívalem nových informací, jež k úspěšnému zvládání své práce potřebuji. Snad nenastal den, kdy bych se nenaučil něco nového, a jako pro člověka, který má rád akademické prostředí (po 23 letech soustavného studia v různých školách), bylo pro mne důležité najít takovou firmu, kde bych mohl pracovat na nejrůznějších pokrokových projektech. U Kia pracuji na širokém portfoliu krátkodobých i dlouhodobých projektů. Často je tudíž potřeba hledat odpovědi na nové a náročné otázky. Tuto dynamiku oceňuji, protože pak nemohu podléhat sebeuspokojení a nutí mne to se každým dnem zlepšovat.

Když jsem nastoupil u Kia Europe, vůbec poprvé jsem pracoval pro velkou nadnárodní automobilku. Jednou z největších výzev pro mne bylo se vůbec zorientovat v tak složité organizaci, jejíž projekty vyžadují spolupráci napříč značkami i světadíly. Zdejší týmy jsou naprosto skvělé. Každý mi s velkou ochotou vyšel vstříc, aby mi pomohl otevřít ty správné dveře a ukázat mi ten správný směr. Tato otevřená a laskavá kultura podporující spolupráci mi pomohla nejen zvládat každodenní práci, ale i cítit se jako součást komunity – což oceňuji zejména proto, že jsem se přestěhoval do nové země.

"Jeden z mých nejzajímavějších projektů u Kia Europe vlastně vůbec nebyl plánovaný. Již během prvních týdnů u firmy jsem například sledoval rozhovor kolegy od vedlejšího stolu, zapojil jsem se a nakonec dostal možnost pracovat na nečekaných projektech včetně srovnávání konkurenčních elektromobilů a využití obchodního případu partnerské spolupráce s novým start-upem. To znamenalo i absolvování testovacích jízd s výkonnými elektromobily a kreativní a strategické náměty pro Kia k vytvoření špičkového produktu.

U Kia Europe jste součástí firmy, která chce se vší vážností měnit pravidla hry a hrát roli skutečného leadera odvětví na poli elektrifikace a mobility. To znamená, že každý je podporován v tom, aby zkoušel nové nápady – jakkoli bláznivé se mohou zdát. Prostřednictvím pečlivých a podložených analýz můžete dosáhnout přijetí a podpory i na těch nejvyšších úrovních. Osobně si ve své práci nedokáži představit prostředí, které by bylo zábavnější nebo by mne více naplňovalo.

Madhur (manažer řešení dobíjení elektromobilů, Produktové plánování a tvorba cen) "

Moje vnímání leadershipu bych nejlépe popsala citací jednoho z mých oblíbených řečníků na téma leadershipu, kterým je Simon Sinek. Ten řekl, že „Leadership je volba, ne pozice“. To znamená, že leaderem může být v organizaci kdokoli, ale leaderem se nestáváte z titulu své pracovní pozice. Vzhledem k výše řečenému je mojí rolí motivovat, zapojovat lidi do děje a inspirovat tým, jakož i poskytovat příležitosti. Pomáhat jim dosáhnout více, než si sami představovali. Mou prací je vytvářet podpůrné prostředí, kde budou lidé schopni maximálně zužitkovat své úsilí k dosažení cílů: ptát se na názory, diskutovat o různých věcech, sdílet vizi toho, jak konkrétní projekt přispívá k naplnění širšího firemního cíle.

Pro leadership je klíčová důvěra a zmocnění. Pandemie nám ukázala, že v nové realitě jsou právě tyto prvky základem úspěchu. Byla to změna, kterou jsme museli velmi rychle zvládnout – a nebylo by to možné, kdybychom se nemohli opřít jeden o druhého a neměli takovou kulturu, kde všichni směřují k jednomu společnému cíli. Avšak důvěra a zmocnění jsou velmi důležité i ve „standardním“ pracovním životě – čímž bezpečněji se tým cítí, tím kreativnější a plni inspirace všichni jsme.

"Kia mi svojí podporou pomáhá realizovat a pěstovat mé osobní vnímání leadershipu. Kia je na jedné straně velmi dynamickou společností. Jen se podívejte, jakého pokroku tato značka v Evropě od roku 2003 dosáhla! Na druhé straně žijeme ve světě, který je neustále bombardován inovacemi a nelítostnou konkurencí, světě, který je vším, jen ne stabilním. Svojí prací u Kia mám jako leader příležitost sledovat širší obrázek, horizont, ale současně se musím neustále přizpůsobovat měnícím se okolnostem a situacím.

Veronika (senior manažerka, uvádění produktů na trh a marketingové plánování, oddělení marketingu) "